一切行动听指挥，从订立规矩开始。

  　组织的效率来自组织的执行能力。执行能力的具体表现就是“服从命令听指挥”。如果出这样一道题：军人最鲜明的特点是什么？我想答案十之八九会是：服从。服从具有两个层面：从个体来讲，服从是不讲价钱、千方百计地接受并执行的；从组织来讲，要让成员服从，你的“命令”必须是可以操作的。如同“齐步走”口令，在执行中包含了：（1）士兵听到口令后先迈出左腿；（2）每一步的步幅为75公分；（3）每分钟的步频为116步。这些内容需要组织的统一和规范。没有统一和规范，执行就是一句空话。

  　制定规矩，目的是组织成员要全体一致地遵守。从另一个角度看，如果说不想当将军的士兵不是好士兵，而不能自觉遵守组织规定（纪律）的士兵，是不可能当上将军的。所以，服从命令听指挥，不仅是口头上，而且是行动上的。服从从最基层开始。

  　一切行动听指挥，从尊重领导开始。

  　军中有句俚语：“要想干得好，班长得汇报；班长不汇报，连长咋知道？”尊重上级，是组织成员要学习的第一课。2003年5月，王石作为企业老总第一个登上了喜马拉雅山顶。据媒体透露，就是在这次登山中，由于登山队长不让王石登顶，王石向队长发了火。按照行规，在登山队，前方队长有绝对权威。王石发火之后非常后悔，当场道歉。为缓和气氛和弥补自己的过失，第二天早晨，王石悄悄把队长脱下的臭袜子洗了。人生之路必须跨越的就是“班长”这个“坎”。如果没有班长的支持、保护和“汇报”，你再有本事也会被埋没，不可能完成将军之路。在职场生涯中，那些职场胜利者的成功经验是：企业的员工也必须学会用平和的心态尊重老板，这是成熟企业的员工应该具有的成熟心态。

  　一切行动听指挥，从坚决执行开始。

  　解放军这个团队中，下级在首长布置完任务的时候，伴随着英武的军礼的是一声干脆响亮地回答：“是！”我们很少听到其他回答，就是这样简简单单的一个字，已经向我们展示了解放军战士区别于其他人的高贵品质，那就是决不找借口。借口，就是拖延，是推卸责任，是自欺欺人的“鸵鸟政策”，借口有两种，一种是以某事为理由；一种是假托的理由。虽然人人都有自己的苦衷，找点小借口无伤大雅，但是，寻找借口成为了习惯，那它就只能是庸者的护身符，强盗的利剑，懦夫的盾牌。

  　在现实中很多人也对这一理念排斥和不屑一顾。他们认为那是军队的一套，是盲目的“绝对服从”，并且必须以取消个性为前提。其实在通往成功的路上，每个人的内心都存在懒惰的因素，并且这种懒惰是以自己顽强的借口来支撑的，很难通过自身来得到突破，所以需要环境的刺激和强大的外部力量来纠正自己。而“没有借口”在作为准则的同时，其目的还是从你内心出发，你让勇敢地承担起自己的责任，并以努力地用行动来确定对它的履行。它最终还是以建构起你强大的人格力量为目的。

 

          思品组 张 涛